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此前贵州茅台2018年度全国供应商大会上，茅台方面宣布对企业的采购供应商划定“红线”，并将在2019年清理淘汰部分违规供应商的举措，也被视为将从供应链端影响到茅台的价格管控力度。融泽咨询酒类营销专家刘晓威表示，茅台对供应商管控，或意味着茅台供应链管理与优化的开始，而茅台供应链的管理与优化，对茅台千亿目标战略规划非常重要。茅台的千亿目标，不仅涉及到企业的品牌建设、渠道管理、限价控量等市场层面的运营与匹配，还需要突破产能瓶颈。但无论是技术改善还是搭建供应材料管理体系，茅台的一系列供应链优化动作，都有利于茅台产能的释放与优化，也有利于控价增效。但也有业内人士认为，茅台对于供应商管控的收紧并不会对终端价格形成影响，更多改变的是酒企的管理水平以及优化成本，相当长一段时间内，终端价格的管控仍将是摆在茅台面前的难题。