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云品仓赚钱么_唯品会云品仓高级店主_云品仓导师

更新时间:2019-03-16 19:13:36 浏览次数:92次
区域: 十堰 > 茅箭
类别:其他招商加盟
地址:全国
云品仓赚钱么_唯品会云品仓高级店主_云品仓导师,云品仓导师微信:13764085840,我们团队主要从以上五大方面进行全流程支持,包括流量支持、文案模板、成交话术、社群成交、升级驱动等等,你来肯定能学到赚到,这比你花几千上万的课程学到的要务实的多。①海量精准粉丝(爆粉布局,每天增粉500+)②有效推广方法(文案话术步步推进)③团队裂变技巧(团队领导人经验分享)④适当的外部激烈和压力(和团队一起抱团成功)⑤精品项目+你的执行力。社交电商是2019年及未来几年内的火爆风口行业,为什么不选择购物体验佳、商品品种丰富、商品佣金高的平台来做呢?云品仓社交电商的价值,一方面利用了社交红利,另一方面是从服务中创造了新的价值。有两种方式的社交电商,一是注重个性化和服务,二是做批发式成交。典型代表,一个是腾讯的微信和Q Q,好友数有限制,比较封闭;另一个是微博,相对比较开放。

如果他们能够获得不需要承担经营风险也不太需要过高经营能力的“轻创业”机会,将消费和销售有机的结合在一起,既有巨大的社会效益,也是一种商业模式可持续发展的基础。为了激励消费者成为新店主,如果店主买云集产品,可以获得5-30%不等的利润。这让很多乐于“占便宜”的宝妈,更倾向于支付 398 元服务费,变成店主。这与山姆会员店的会员费类似。

很多时候,有时候我们的努力可能暂时得不到回报,也看不到结果,但是只要你相信,成功迟早会到来!每次的失败也许是给自己下一次成功积蓄能量!赶上风口趋势了,你就大鹏一日同风起,扶摇直上九万里!
那么通过我的工作经历我想告诉大家的是:
1:互联网是可以赚到钱的,而且比实体行业赚钱更容易更快!成本更低!
2:坚强惮不要轻易放弃自己!
3:敬畏惮保持学习心态,新生的事物你不要急着去拒绝! 就像我一样,如果拒绝了我的老板叫我去做电商直营,那么我这一辈子也许都不会翻身了!
4:跟对趋势事半功倍,看不懂的,可以先参与了解!扩展自己的认知和思维!

我们云品仓,会成为第二个唯品会!
,云品仓必将成为社交电商霸主
目前大批新社交电商项目涌入,云品仓走过的路,他们一个都省不了
第二,云品仓占据天时地利人和!!
第三,云品仓的供应链体系,物流体系,运营体系均已完善
第四,定心定念定目标

云品仓团队成长

群里的各位家人目前大多数都还是VIP店主,但我相信我们每位VIP店主的目标都是快速冲上高级店主,终做上特约导师。那么,团队的成长将会是大家主要的工作内容。这一块平台也有一系列措施。

1、 会员区商品销售激励计划,不论什么商品在云品仓都是品质优先,包括会员区商品,只有保证品质,才是保证店主的长远利益,而且从政策合规层面,只有商品的价格物有所值才符合规定,否则就是涉嫌违规,之前媒体爆出来的某平台的商品以次充好涉嫌违规就在于此。但云品仓的优势是和合作,有非常多的资源可以用来做支持,这也是我们差异化优势的地方。针对具体商品的销售,给予个人和团队相应的激励,首款商品的激励计划正在推进中,商家提供给特约团队的高奖品暂定是奥迪和宝马轿车。

所以大家不用自提豪车了,会有人赠送。终我们也是要实现每天都有会员区商品在开展激励活动。



2、 日常销售激励计划,除了前面提到的具体品牌日,爆款日商品销售激励之外,还会根据

运营节奏推出月度销售奖励,目前在开发中的有月销售大于4000,佣金奖励40%,达10000,奖励50%,20000,奖励60%。这是针对店主直接销售的奖励,同时,大家要知道当所有的店主都去销售时,团队长的收益就自然上去了;当然还会有其他的一些激励措施,目前还在策划中,在合适的时候会推出来,会给大家的销售带来更多信心!



3、 商学院会携手星云联盟打造明星店主,每个月会策划明星店主开放日活动,邀请明星店主来总部交流,或参加品牌活动,扶农产地调研,公益旅行等;对于持续的明星店主直接给予流量扶持,并签约合作,享受额外的奖励。具体政策待详细方案确定后再同步出来。



这里,我再补充一个大家可能思考过或在推荐别人成为云品仓VIP店主时是会被问起的问题:选择一个平台关键看什么?在这里我也提供一些我们的思考。



1、 平台的基因。社交电商也是电商,电商是零售,能做好电商的一定是零售企业,不是做产品的企业或者产品赋能企业。



平台的基因,决定了平台的特性,也算是术业有专攻,产品型企业的核心要素就是安心做好产品,零售型企业就是安心做好商品销售,产品型企业是轻易不碰零售业务的,因为很难做好,用户也不认。NIKE产品力够强了,仍然需要零售商来做零售,产品线也够丰富了,仍然需要各大零售平台来支持。就是这个道理。



2、 平台是不是将用户体验放在位,这是一个需要刻在骨子里的灵魂。



因为这决定了一个平台能不能走得长远并终决胜。就像百团大战,后决胜的不是融资大的,不是增长快的,不是商家多的,不是补贴强的,而是重视用户体验的。这一点在云品仓是十年的基因塑造。



3、 平台的供应链和服务能力。只要是电商,仓储物流供应链就是本质核心。

我们的供应链和仓储物流是社交电商平台的核心竞争力!在这一点上,云品仓又完胜其他平台!

相信已经购物过的小伙伴们已经体会到了云品仓的火箭物流速度,几乎都能实现今天下单第二天收货的情况,个别地区晚也不会超过三天。(特别偏远地区除外)

原因就在于我们的货品都是已经调配到各大仓库,由各大仓库就近向附近城市发货,而且物流是我们自己的品骏快递,避免了供应商发货以次充好或虚假发货,避免了各大快递公司粗暴对待的情况,客户体验感也是比其他平台好N倍的!

特别值得提的一点,唯品会和京东是国内能做到自建仓储和物流的电商公司,其他平台想要弥补这一短板,很长一段时间内都没可能 !因为没有这么雄厚的资金实力。

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